在联席会议上所有想法

[account_disabled]

您部指南等方面。此外团队内部维度也可能是相关的例如在团队中的时间长度语言技能等。团队成员从每个人的个人角度补充了对数字档案有用的方面以使个人沟通行为和首选工作方法变得明确。 都会得到分享和讨论。数字档案的格式和内容将通过协商一致确定以便快速开始使用原型。一旦创建了所有个人资料它们就会对团队透明并且第一个测试阶段开始。四个星期后与这个原型交流经验并在。



您必要时进行调整和补充是有意义的。其目的是为每个团队成员创建一个数字档案通过让每个人的个人信息需求和特性以尽可能最好的方式被理解 WhatsApp 号码数据 来支持团队成员的协作和互动。这也将使新团队成员更容易地参与软主题。原型的优化应该通过团队的定期反馈来完成直到开发出数字配置文件的最终版本。在介绍过程中重要的是要确保所有团队成员都同意数字档案中将明确哪些方面。除了经理的要求外还应该能够就。







您关键话题进行信任交流以提高个人资料的质量。例如不符合公司价值观或普遍期望的行为但仍然在团队背景下发生的行为应该进行讨论例如响应时间太长交换文件时缺乏透明度处理机密数据敏捷数字化常工作生活中的困难对话常常让我们感到胃痛。多亏了数字工具它们实际上可能成为过去。批评性的反馈最好通过语音消息快速发送而不是在黑板上看到同事恼怒的表情。告诉员工她不能兼职通过电子邮件就轻松多了。