达达自查财务造假

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京东的野心逐渐显现。 先是再是前美团高管郭庆加入京东两则消息背后都和一块业务相关京东的即时零售业务。 达达是京东即时零售的配送方作为执行层的最后一环对完成度起到重要作用。近段时间京东在加大力度把达达的核心管理人员全换成自己人就连财务造假一事也是在内部核查中发现的达达的重要级别无疑是越来越高。 而郭庆曾在美团负责过住宿门票度假民宿等业务加入京东后也大概是会接管达达集团。 美团是京东在即时零售领域最大


的对手从对家挖人过来又加码手下的同城配送队伍以对抗 印度电报数据 美团的配送实力京东恐怕要背水一战了。 一京东舞剑意在美团 毫无疑问的是京东必然与美团正面竞争。 零售电商专家百联咨询创始人庄帅向知危编辑部总结现在的中国即时零售行业分为两种发展路径一是以京东到家和天猫淘宝为代表的电商巨头将即时零售 OO 业务与主站 业务融合加深形成了 OO 模式二是美团闪购和饿了么从餐饮外卖逐步拓展业态品类做的是外卖即时零售 OO 模式。 有意思的是从上述分类来看京东显然和美团走的不是一条路子但如今却殊途同归正面开战。多位行业分析师也向知危表示笼统地来讲即时零售行业目前就是美团和京东的地盘。 “ 以前我们常把美









团和饿了么放在一起对比但饿了么现在在即时零售上的思路还没有完全打开加上阿里下面的很多板块都在做即时零售例如盒马天猫超市半日达整体比较散。这样看来美团和京东做的才是同一件事就是本地商家的即时配送。” 长期关注物流行业的分析人士盛宇 化名 解释道。 切入美团腹地京东有胜算吗 从产能端来看京东的压力要高于美团。盛宇认为二者的即时零售业务逻辑存在本质区别美团是从餐饮外卖转到零售的“ 没有餐饮单子的时候配送资源就是闲置的所以美团的逻辑是拨冗余的产能去做即时零售。” 京东则完全相反在电商物流方面的实力不足以复